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TAC出版
新規ビジネス立ち上げのトリセツ
一般書・実務書
起業・会社設立
定価 1,650円(本体価格+税)
会員価格
1,403円(本体価格+税)
実話と解説、秘密兵器である「設計シート」が付属する、
今までになかった画期的な新規ビジネス立ち上げのトリセツ(取扱説明書)!
今までになかった画期的な新規ビジネス立ち上げのトリセツ(取扱説明書)!
書籍コード番号: 005800
奥付日付: 2014-06-29
ページ数: 184 ページ
判型: A5
刷り色: 2C
ISBNコード: 9784813258001
別冊: 新規ビジネス立ち上げ設計シート(32ページ)
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書籍内容
【実話と解説、秘密兵器である「設計シート」が付属する、
今までになかった画期的な新規ビジネス立ち上げのトリセツ(取扱説明書)!】
┃アイデアが無ければ企画は始まらない・・・
┃しかし、アイデアだけでは事業化はできない・・・
本書は、実際に新規ビジネスを立ち上げた実話を下敷きにして、
新規ビジネスを立ち上げるために必要な知識、考え方をわかりやすく伝えていく
シンプルロジックの「取扱説明書」です。
事業化の各段階に合わせて、実話に基づいたストーリーで流れを把握。
解説部分では平易な文章と、知識を整理しやすい図表、
そして実際に使える「設計シート」で、必要なことを完全把握できます。
特に整理用の「設計シート」は、
実際に著者がコンサルティングの現場で使用している秘密兵器!
しかもこれが、別冊抜き取り式の冊子として附属します。
★あなたの新規ビジネス立ち上げを全力で支援します!★
*〜*〜*〜*〜*〜*〜*〜*〜*〜*〜*〜*〜*〜*〜*〜*〜*〜*〜*〜*〜*〜*〜*〜*〜*〜*
収益プランナーを名乗る奥村光英は、経営支援や新規ビジネスの立ち上げなどに
携わるコンサルタント。そんな彼が、株式会社 必然の社長、田端一雅が見つけた
ビジネスアイデアをもとに、『漫画ストリーム2』という無限の可能性を秘めた
新規事業の立ち上げをコンサルティングする。
そんな実話をもとに、新規ビジネスの立ち上げ方法を、「流れがつかめるストー
リー」と「イメージがつかいみやすい説明」でわかりやすく解説していきます。
実話に基づいているからこそリアルであり、補足の説明があるから理解しやすい。
さらに、この本の読者自らが新規ビジネスを立ち上げられるように、実際のコン
サルティングの現場で使った分析シートを完全公開。
今までになかったスタイルで作られたこの本こそ、『新規ビジネス立ち上げの
トリセツ』です。 (カバー袖より)
*〜*〜*〜*〜*〜*〜*〜*〜*〜*〜*〜*〜*〜*〜*〜*〜*〜*〜*〜*〜*〜*〜*〜*〜*〜*
◎新規ビジネスを立ち上げたいと考えている経営者
◎新規事業開発プロジェクトを任された事業部長
◎新規事業をもとに起業を目指す若いビジネスマン
・・・など、「実際にビジネスを立ち上げられる本が欲しい!」という方に、
お守りよりもはるかに効く一冊となっています!
【著者略歴】
クレアコンシェル株式会社 代表 収益プランナー
1977年京都市生まれ。2001年、立命館大学を卒業後、株式会社有線ブロードネットワークス
(現株式会社USEN)に入社。約7年にわたり数多くのブロードバンド関連の新規サービス、
事業の立ち上げに携わる。2007年、千株式会社に転職し、戦略策定、および社内基盤の
整備、業務組織の構築をおこなう。順調に業績を拡大させ、ベンチャー通信の2008年度
ベストベンチャー100に選出される。
2008年3月に独立。プランナーとして新規事業立ち上げ、マーケティングプランニング
などを請け負う。2009年、クレアコンシェル株式会社を設立、代表取締役就任。現在は、
収益プランナーとして新規ビジネス創造支援、マーケティング支援、個人企業支援などに
関わるコンサルティング事業を展開している。
今までになかった画期的な新規ビジネス立ち上げのトリセツ(取扱説明書)!】
┃アイデアが無ければ企画は始まらない・・・
┃しかし、アイデアだけでは事業化はできない・・・
本書は、実際に新規ビジネスを立ち上げた実話を下敷きにして、
新規ビジネスを立ち上げるために必要な知識、考え方をわかりやすく伝えていく
シンプルロジックの「取扱説明書」です。
事業化の各段階に合わせて、実話に基づいたストーリーで流れを把握。
解説部分では平易な文章と、知識を整理しやすい図表、
そして実際に使える「設計シート」で、必要なことを完全把握できます。
特に整理用の「設計シート」は、
実際に著者がコンサルティングの現場で使用している秘密兵器!
しかもこれが、別冊抜き取り式の冊子として附属します。
★あなたの新規ビジネス立ち上げを全力で支援します!★
*〜*〜*〜*〜*〜*〜*〜*〜*〜*〜*〜*〜*〜*〜*〜*〜*〜*〜*〜*〜*〜*〜*〜*〜*〜*
収益プランナーを名乗る奥村光英は、経営支援や新規ビジネスの立ち上げなどに
携わるコンサルタント。そんな彼が、株式会社 必然の社長、田端一雅が見つけた
ビジネスアイデアをもとに、『漫画ストリーム2』という無限の可能性を秘めた
新規事業の立ち上げをコンサルティングする。
そんな実話をもとに、新規ビジネスの立ち上げ方法を、「流れがつかめるストー
リー」と「イメージがつかいみやすい説明」でわかりやすく解説していきます。
実話に基づいているからこそリアルであり、補足の説明があるから理解しやすい。
さらに、この本の読者自らが新規ビジネスを立ち上げられるように、実際のコン
サルティングの現場で使った分析シートを完全公開。
今までになかったスタイルで作られたこの本こそ、『新規ビジネス立ち上げの
トリセツ』です。 (カバー袖より)
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◎新規ビジネスを立ち上げたいと考えている経営者
◎新規事業開発プロジェクトを任された事業部長
◎新規事業をもとに起業を目指す若いビジネスマン
・・・など、「実際にビジネスを立ち上げられる本が欲しい!」という方に、
お守りよりもはるかに効く一冊となっています!
【著者略歴】
クレアコンシェル株式会社 代表 収益プランナー
1977年京都市生まれ。2001年、立命館大学を卒業後、株式会社有線ブロードネットワークス
(現株式会社USEN)に入社。約7年にわたり数多くのブロードバンド関連の新規サービス、
事業の立ち上げに携わる。2007年、千株式会社に転職し、戦略策定、および社内基盤の
整備、業務組織の構築をおこなう。順調に業績を拡大させ、ベンチャー通信の2008年度
ベストベンチャー100に選出される。
2008年3月に独立。プランナーとして新規事業立ち上げ、マーケティングプランニング
などを請け負う。2009年、クレアコンシェル株式会社を設立、代表取締役就任。現在は、
収益プランナーとして新規ビジネス創造支援、マーケティング支援、個人企業支援などに
関わるコンサルティング事業を展開している。
目次
Chapter1 アイデアはそのとき生まれた!
1 アイデアを生む人とかたちにする人。あなたはどっち?
2 自分たちが持っているものを知ろう
3 必要な思い込みと不要な思い込み
[閑話休題]
ビジネスアイデアが思いつかずに悩んだら
Chapter 2 そのアイデアは実現できるか?
1 「良い商品を……」だけではビジネスにはならない
2 足りないものは補えばいいという考え
3 ビジネスプロセスの切り口で勝ち目を考える
[閑話休題]提携企業の代表にきいてみた
Chapter 3 商品となったアイデア
1 商品は機能がすべてという思い込み
2 全部あることが良いことではない
3 コンセプトが良さを伝える!
[閑話休題]
もしも、すべてをサービスに組み込んでいたら
1 アイデアを生む人とかたちにする人。あなたはどっち?
2 自分たちが持っているものを知ろう
3 必要な思い込みと不要な思い込み
[閑話休題]
ビジネスアイデアが思いつかずに悩んだら
Chapter 2 そのアイデアは実現できるか?
1 「良い商品を……」だけではビジネスにはならない
2 足りないものは補えばいいという考え
3 ビジネスプロセスの切り口で勝ち目を考える
[閑話休題]提携企業の代表にきいてみた
Chapter 3 商品となったアイデア
1 商品は機能がすべてという思い込み
2 全部あることが良いことではない
3 コンセプトが良さを伝える!
[閑話休題]
もしも、すべてをサービスに組み込んでいたら
Chapter 4 そのアイデアはお金を稼げるか?
1 お金のもらい方でサービスが進化する
2 どう稼ぐかを考える
3 価格にも意味をつける
[閑話休題]
もしも、収益モデルを売り切りモデルにしていたら
Chapter 5 そして販売開始までの道のり
1 地図を持たずにどこへゆく?
2 現在地と目的地を把握する
[閑話休題] やりきることの大切さ
おわりに
参考文献
1 お金のもらい方でサービスが進化する
2 どう稼ぐかを考える
3 価格にも意味をつける
[閑話休題]
もしも、収益モデルを売り切りモデルにしていたら
Chapter 5 そして販売開始までの道のり
1 地図を持たずにどこへゆく?
2 現在地と目的地を把握する
[閑話休題] やりきることの大切さ
おわりに
参考文献
一般書・実務書「新規ビジネス立ち上げのトリセツ」の商品ページです。
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