書籍内容
解答用紙
正誤表
企業経営アドバイザーとは?
中小企業の課題に真正面から取り組み、地域の経営者に助言を行い経営支援に取り組むことで地域の活性化や地方創生に資する人材として位置づけられるのが、企業と地域社会に寄り添う「実践型コンサルタント」の資格です。
本書は、テキストとトレーニングを1冊にまとめ、効率よく、企業経営アドバイザー「生産管理」の合格に必要な知識を習得することができるものとなっています。
【テキストの特徴】
・各テーマはコンパクトになっており、必要な知識を効率よく学習できます。
・重要なポイントは図や表にまとめてあり、知識を整理するのに役立ちます。
・各テーマ学習の後に【設例】に取り組むことで、学習内容の理解がより定着します。
【トレーニングの特徴】
・各章の学習が終わった段階で、トレーニング掲載の問題を解くことにより、アウトプット力・実践力が強化できます。
・事例問題を解くことにより、本試験により近い形でのアウトプットトレーニングができます。
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知識科目4冊のセット【企業経営アドバイザー 知識科目学習セット】
知識科目と実践科目の5冊セット【企業経営アドバイザー 知識科目+実践科目セット】※2026年3月販売開始予定
※本書を使用して講義・セミナー等を実施する場合には、小社宛許諾を求めてください。
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- 第1章 生産システムの概要
テーマ1 生産管理の概観
テーマ2 生産合理化と改善の基本原則
テーマ3 製造業の基本戦略
テーマ4 生産形態(1)(受注生産と見込生産)
テーマ5 生産形態(2)(個別生産・ロット生産・
連続生産)
テーマ6 生産形態(3)(多種少量生産と少種多量生産)
テーマ7 設備レイアウト
第2章 ライン生産への対応
テーマ8 ライン生産方式
テーマ9 ラインバランシング
テーマ10 共通ライン化への取り組み
テーマ11 投機の原理と延期の原理
テーマ12 トヨタ生産方式
第3章 生産管理の実行
テーマ13 需要予測
テーマ14 生産計画(1)
テーマ15 生産計画(2)(ガントチャート)
テーマ16 生産計画(3)(PERT)
テーマ17 生産統制 - 第4章 生産プロセスの管理
テーマ18 製品開発・設計
テーマ19 資材管理(1)(在庫管理)
テーマ20 資材管理(2)(購買管理)
テーマ21 資材管理(3)(発注方式)
テーマ22 作業改善(1)(IE)
テーマ23 作業改善(2)(方法研究)
テーマ24 作業改善(3)(作業測定)
第5章 品質と技術の管理
テーマ25 品質管理(1)(品質改善への取り組み)
テーマ26 品質管理(2)(QC7つ道具)
テーマ27 品質管理(3)(新QC7つ道具)
テーマ28 設備管理(設備保全)
テーマ29 生産システムの自動化
テーマ30 環境経営
索引
事例問題
